[LES ECHOS] VLAD: baterías más ecológicas y baratas centradas en las personas y en la Industria 4.0

[LES ECHOS] VLAD: baterías más ecológicas y baratas centradas en las personas y en la Industria 4.0

EN LÍNEA EL www.lesechos.fr el 27/11/2023

Líder en el campo médico, VLAD, fabricante y distribuidor de baterías en Indre-et-Loire, está cuidando su diferencia en un sector altamente competitivo para conquistar nuevos mercados, particularmente en el sector de la movilidad.


Por Christine Berkovicius


Hace diez años, VLAD era una pequeña empresa de 15 personas dedicada a la fabricación y distribución de baterías. En la actualidad, esta empresa con sede en Parçay-Meslay (Indre-et-Loire) cuenta con 90 empleados. Ha multiplicado por cuatro su facturación y se ha consolidado como líder en Francia en el campo de las baterías para el sector médico. Mientras tanto, Vlad fue adquirida en 2016 y se ha transformado por completo. "Tenemos dos reactores que nos impulsan hacia adelante, la Industria 4.0 y la responsabilidad social corporativa", dice su presidente, Jean-Louis Jarry, un emprendedor autodidacta de sesenta y dos años.

En un sector de rápido crecimiento en el que la competencia es global, la empresa, que cuenta con la triple certificación ISO, ha utilizado la informatización, la digitalización y la automatización para reducir sus costes de producción. Se han puesto en marcha dos líneas robotizadas para ganar "un 30% de productividad" y mejorar la calidad del producto, sin dejar de contratar.

LAS PERSONAS EN EL CORAZÓN DE LA EMPRESA

Además de racionalizar la herramienta industrial, Vlad ha reelaborado su oferta mediante el desarrollo de baterías de iones de litio sin costuras, reacondicionables y de diseño ecológico que se pueden abrir y desmontar para reutilizar ciertas celdas en lugar de tirar todo. El reto consiste en satisfacer las crecientes exigencias medioambientales de los contratistas, especialmente en el sector hospitalario. "Si queremos producir baterías en Francia como en China, no funciona porque somos más caros. La única solución es diferenciarse", continúa el jefe.

Otro elemento clave en la transformación de Vlad es el lugar que se le da a las personas, con una política de RRHH que pretende ser "benévola". Se ha traducido en la apertura del capital a los empleados -50 de ellos poseen el 9%-, una semana laboral de cuatro días y medio, la redistribución de resultados cuando los hay, el establecimiento de grupos de trabajo colaborativos en torno a la RSC, etc.

Sobre esta nueva base, VLAD, que se ha convertido en una empresa impulsada por una misión, tiene la intención de conquistar nuevos mercados con sus soluciones energéticas autónomas. Además del sector médico, que actualmente representa el 65% de su negocio, la compañía está apuntando al campo de la movilidad con el reparto de última milla o bicicletas eléctricas, como en Tours, donde suministrará las baterías para las nuevas bicicletas de autoservicio.

NUEVA PLANTA DE ENERGÍA POSITIVA

También está interesada en robots móviles autónomos (AGV), objetos conectados, alarmas antirrobo, iluminación, con una asociación con un fabricante de alumbrado público para equipar farolas autónomas. La empresa también quiere diversificar su oferta en el campo médico y está finalizando su primera operación de crecimiento externo, con la adquisición de una empresa italiana de lámparas técnicas.

Para ello, VLAD ha invertido 8 millones de euros en una nueva planta de energía positiva, casi el doble de grande que su emplazamiento actual y aún más robotizada, que estará operativa la próxima primavera. La producción debería poder multiplicarse por dos, o incluso triplicarse, con una treintena de contrataciones previstas. El objetivo es alcanzar una facturación de 40 millones de euros en 2026, para celebrar su cuadragésimo aniversario por todo lo alto.